Для чего нужно планирование?


Мой спонсор часто спрашивает меня: «Когда составишь план? Когда составишь план?»… На это я всегда утвердительно киваю, мол составлю, но упорно ничего не делаю в данном направлении…

Дело в том, что до недавнего момента мне было непонятно нафига этот план нужен вообще: есть алгоритм, просто делай действия и будет тебе хорошо. Ан нет, что-то как-то не делается… Но недавно меня осенило! Без плана: вообще никак и никуда!…

Как же я пришел к этому выводу?

У меня есть хобби: я делаю мебель для своих нужд (иногда для знакомых), т.к прикольно это. Мне нужно было сделать шкаф в комнату. Как не странно, создание шкафа я начал с построения его компьютерной модели и продумывания его деталей. Я стал планировать шкаф… На основе этой модели была составлена карта раскроя материала. Пока у меня не было чертежей шкафа и карты раскроя, я не мог приступить к его созданию: т.к. чего и сколько нужно отпилить неизвестно…

Но вот план готов…

план шкафа-купе

и работа закипела…

В итоге получился следующий результат:

шкаф-купе

И тут я понял… Блиинн, ведь планирование это половина работы без которой результата, которого ты хочешь получить в итоге, не будет. И это относится не только к производству мебели, это универсальный закон, который действует во всех сферах человеческой деятельности. Мало иметь тот образ в голове который мы хотим получить в итоге, надо еще знать как и в какой последовательности необходимо производить действия для достижения этого образа. В моём понимании составление плана для производства шкафа, это само собой разумеющееся и неоспоримое. Я никогда не пробовал соотнести важность составления плана для шкафа и важность составления плана для построения бизнеса

Вывод тут напрашивается один: все кто еще пытается строить свой бизнес без плана, бегом составляйте его, т.к. это добрая половина дела.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.